Articolazione degli uffici

Sezione relativa all'articolazione degli uffici, come indicato all'art. 13, c. 1, lett. b) e c) del d.lgs. 33/2013

Obbligo di aggiornamento: annuale

Ultimo aggiornamento: 15/04/2025 11:22:16

Nella sezione si dà conto dell'organizzazione della Società aggiornata al 31/03/2025. 

L'organigramma è scaricabile in PDF nella sezione allegati ed evidenzia i livelli di responsabilità all'interno delle aree aziendali e la composizione per genere di appartenenza delle risorse umane: la percentuale complessiva di donne presenti in azienda al 31/03/2025 è del 49%.

Pianta Organica

Al 31/01/2025 la pianta organica è di 116 risorse dipendenti, di cui una  in distacco sindacale, una seconda in aspettativa di lungo periodo e una terza  in congedo di maternità obbligatorio, per effettive 113 risorse in servizio, alle quali si aggiungono n. 2 risorse i somministrazione con profilo impiegatizio tecnico-amministrativo e un tirocinante in ambito ICT. L’organico operante di AFC è quindi di 116 risorse, così ripartite: 10 quadri, 13 referenti tecnico amministrativi, 36 impiegati (di cui 2 interinali), 1 tirocinante, 60 operai/operativi.

Organigramma e funzionigramma

A far data dal 30/01/2025 La Società è organizzata in 5 aree funzionali, presidiate da quadri super; l’organico in servizio è così distribuito:

  • AMMINISTRAZIONE, impegna, oltre al quadro capoarea, n. 7 risorse di cui n. 4 risorse per "Contabilità e Bilancio" e n. 3 risorse per Gare e Appalti;

  • PATRIMONIO, impegna 9 risorse oltre al quadro capoarea, organizzati in:

    • Ufficio Tecnico e Progettazione: progettazione delle opere e dei lavori di edificazione e manutenzione dei complessi cimiteriali

    • Edilizia Privata, sovraintende alle pratiche finalizzate all’edificazione da parte di privati sulle aree ottenute in concessione con verifiche normative e progettuali;

All’interno dell'Area PATRIMONIO è inoltre stata individuata la figura dell’Addetto al Servizio di Prevenzione e Protezione ai sensi del D. Lgs. 81/2008 in affiancamento ad un Responsabile esterno che risponde direttamente all’amministratore delegato;

  • GOVERNO TERRITORIO, impegna 60 risorse coordinate da un quadro capoarea  (delegato del Datore di Lavoro ai sensi del D. Lgs. 81/08), suddivise nei settori:

    • Operazioni cimiteriali, si occupa della sepoltura dei defunti in arrivo ai cimiteri cittadini e delle operazioni cimiteriali a richiesta e a scadenza quali esumazioni-estumulazioni  (n. 24 risorse);

    • Verde e logistica, si occupa delle attività di pulizia civile e ambientale, e della manutezione del verde e della logistica (n. 26 risorse);

    • Manutenzione e pronto intervento, UOM, attività di piccola manutenzione in amministrazione diretta (4 risorse).

    • Vigilanza, assicura la sicurezza all’interno dei siti cimiteriali (3 risorse di cui una con compiti di referenza);

  • SERVIZI AL CITTADINO, opera con 25 risorse coordinate da un quadro capoarea, sovrintende a:

    • Eventi e Cerimonie: valorizzazione del patrimonio cimiteriale, organizzazione ricorrenze ufficiali e commemorazioni (1 risorsa);

    • Funerali: istruttoria per il rilascio delle autorizzazioni al trasporto funebre, al seppellimento ed eventualmente alla cremazione; applicazione tariffe comunali previste per le autorizzazioni e per le diverse tipologie di sepoltura in Torino opzionate (n. 6 risorse);

    • Pratiche cimiteriali: rilascio delle informazioni cimiteriali, concessione di manufatti cimiteriali di seconda sepoltura (n. 17 risorse);

    • Pratiche sepolture private: sistemazioni in Tombe di famiglia, pratiche di subentro e decadenza dalla titolarità (n. 2 risorse);

  • RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE, opera con 9 risorse, coordinate da un quadro capoarea, impegnati nei settori:

    • Risorse Umane, gestione economica, amministrativo-giuridica e disciplinare del personale (n. 2 risorse),

    • Comunicazione e reclami: rapporti con i media e con la Città di Torino, gestione reclami e sinistri (n. 1 risorsa) ;

    • segreteria e Protocollo: attività di segreteria degli organi apicali, protocollo e corrispondenza (n. 2 risorse);

    • Compliance e affari legali: conformità normativa e attività di coordinamento affari legali,

    • Qualità e Carta dei Servizi, mantenimento delle certificazioni di qualità ISO 9001: 2015, parità di genere Uni/pdr 125:2022; MOG Dlgs231/01, PTCPT L. 190/12 (1 risorsa);

    • Sistemi Informativi  governo dell’infrastruttura di rete, della connettività e della telefonia fissa e mobile, gestione applicativi aziendali (3 risorse e 1 tirocinante).

La funzione di DpO ai sensi della normativa in materia di Privacy di cui al Regolamento UE 679/2016 GDPR, è affidata all’esterno, come anche il ruolo di RSPP.

Il Comitato Guida per le politiche della parità di genere, ai sensi della UNI/pdr 125:2022 è presieduto dall’Amministratore Delegato ed è costituito dalla scrivente in qualità di Responsabile area Risorse umane con funzioni di coordinamento, dal delegato del Datore di lavoro in materia di salute e Sicurezza e dalla Responsabile del sistema Qualità integrata PdR, anticorruzione e trasparenza.