Nella sezione si dà conto dell'organizzazione della Società aggiornata al 30/09/2024.
L'organigramma è scaricabile in PDF nella sezione allegati ed evidenzia anche la composizione per genere di appartenenza delle risorse umane: la percentuale complessiva di donne presenti in azienda al 30/06/2023 è del 49%.
La pianta organica, in ragione di pensionamenti, licenziamenti e dimissioni volontarie, subisce un’ulteriore contrazione rispetto al 30/06/2024: 116 dipendenti ai quali si aggiungo 8 interinali per un totale di 124 risorse.
L’organico operante di AFC è invero di 122 risorse, al netto di un congedo straordinario e un distacco sindacale, così ripartite: 11 quadri, 9 referenti di settore, 38 impiegati (di cui 4 interinali), 64 operai/operativi (di cui 4 interinali per la sola stagione vegetativa).
Organigramma e funzionigramma
La Società è organizzata in 6 aree funzionali, presidiate da quadri super, di cui 4 aree complesse; l’organico in servizio è così distribuito:
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Contabilità e bilancio, impegna 4 risorse impiegatizie (di cui una in somministrazione), oltre al quadro capoarea;
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Acquisti, Gare e Appalti, opera con 3 risorse impiegatizie oltre al quadro capoarea;
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Ufficio Tecnico e Manutenzione, impegna 13 risorse oltre al quadro capoarea, organizzati in:
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Ufficio Tecnico e Progettazione: progettazione delle opere e dei lavori di edificazione e manutenzione dei complessi cimiteriali (1 referente e 7 impiegati tecnici, che si occupano anche dell’Edilizia Privata);
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Edilizia Privata, sovraintende alle pratiche finalizzate all’edificazione da parte di privati sulle aree ottenute in concessione con verifiche normative e progettuali;
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Manutenzione e pronto intervento, UOM, attività di piccola manutenzione in amministrazione diretta (1 referente incaricato anche dell’area logistica NORD e 4 risorse operative).
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All’interno dei servizi tecnici è inoltre stata individuata la figura dell’Addetto al Servizio di Prevenzione e Protezione ai sensi del D. Lgs. 81/2008 in affiancamento ad un Responsabile esterno che risponde direttamente all’amministratore delegato;
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Operatività e Comparti, impegna 62 risorse coordinate da un quadro capoarea (delegato del Datore di Lavoro ai sensi del D. Lgs. 81/08), suddivise nei settori:
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Operazioni cimiteriali, si occupa della sepoltura dei defunti in arrivo ai cimiteri cittadini e delle operazioni cimiteriali a richiesta e a scadenza quali esumazioni-estumulazioni: 26 risorse operative coordinate da 2 quadri aziendali;
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Verde e logistica, presso tutti i siti cimiteriali: 30 risorse (di cui 4 internali per la stagione vegetativa) coordinate da 1 referente impiegato apicale (con il supporto del referente UOM per la logistica del Comparto Nord),
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Vigilanza, assicura la sicurezza all’interno dei siti cimiteriali (3 risorse operative);
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l’area Amministrazione Comparti, opera con 26 risorse coordinate da un quadro capoarea, sovrintende a:
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Eventi e Cerimonie: valorizzazione del patrimonio cimiteriale, organizzazione ricorrenze ufficiali e commemorazioni (1 referente);
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Funerali: istruttoria per il rilascio delle autorizzazioni al trasporto funebre, al seppellimento ed eventualmente alla cremazione; applicazione tariffe comunali previste per le autorizzazioni e per le diverse tipologie di sepoltura in Torino opzionate; opera con 1 referente e 5 risorse amministrative;
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Pratiche cimiteriali: rilascio delle informazioni cimiteriali, concessione di manufatti cimiteriali di seconda sepoltura; opera sui due cimiteri principali (Parco e Monumentale) con 15 risorse (di cui 2 a tempo parziale e 1 in somministrazione) che fanno capo a 2 referenti, una per cimitero principale;
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Pratiche sepolture private: sistemazioni in Tombe di famiglia, pratiche di subentro e decadenza dalla titolarità: 1 referente e 1 impiegata;
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L’area Personale e organizzazione, opera con 8 risorse, coordinate da un quadro capoarea, impegnati nei settori:
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Risorse Umane, gestione economica, amministrativo-giuridica e disciplinare, 2 risorse amministrative, di cui una in somministrazione,
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Comunicazione e reclami: rapporti con i media e con la Città di Torino - un quadro aziendale - gestione reclami;
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segreteria e Protocollo: attività di segreteria degli organi apicali, protocollo e corrispondenza, un referente e 1 risorsa amministrativa;
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Compliance e affari legali: conformità normativa e attività di coordinamento affari legali,
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Qualità e Carta dei Servizi, che impiega 1 quadro aziendale nel mantenimento dei sistema di qualità ai sensi della norma ISO 9001: 2015 e dei relativi audit;
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Sistemi Informativi che governano l’infrastruttura di rete, la connettività e la telefonia fissa, la telefonia mobile, gli applicativi aziendali con 1 quadro aziendale e 1 risorsa tecnica.
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La funzione di DpO ai sensi della normativa in materia di Privacy di cui al Regolamento UE 679/2016 GDPR, è affidata all’esterno, come anche il ruolo di RSPP.
Il Comitato Guida per le politiche della parità di genere, ai sensi della UNI/pdr 125:2022 è presieduto dall’Amministratore Delegato ed è costituito dalla scrivente in qualità di Responsabile area Risorse umane con funzioni di coordinamento, dal delegato del Datore di lavoro in materia di salute e Sicurezza e dalla Responsabile del sistema Qualità integrata PdR, anticorruzione e trasparenza.